そらぁアナタ、旧態化した生産設備でろくに工程管理もできていない状態のとこにカイゼンを施したら「結果はあっという間に表れ」るだろうよ・・・
惰眠
日本製鉄「こんなに設備古いのか」 半分が不良品からのUSスチール再生
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「何をやってもうまくいかない」。これが買収前、USスチールの多くの従業員の本音でした。
ものづくりの基本である、製造工程さえ一貫管理されていない現場がそこに。
日鉄が派遣した技術者らは260にもわたる詳細なカイゼン項目を挙げ、一つひとつ対処。
結果はあっという間に表れました。
日本製鉄が米政府との苦難の交渉の末に米鉄鋼大手USスチールを買収してから18日で1年が経過した。ようやく悲願を実らせた日鉄を待っていたのは90年近く前の製鉄設備がまだ稼働し、半分近くが不良品という製鉄所の立て直しだった。この1年の現場の奮闘を追った。「こんなに古い設備がまだ稼働しているのか」。2025年9月、日本製鉄の今井正社長兼最高執行責任者(COO)は米東部ペンシルベニア州にあるUSスチー
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