第二章
私は、今日のVUCA（変化しやすく、不確実で、複雑で、あいまいな）時代に、企業が必要とするのはそれ以上のコントロールではないことに気づきました
敏捷性と創造性を高めることです
そこで、私は「軽管理」という自己革命を始めました。
管理を軽くすることは、決して放置することではなく、「管理者」から「有能な者」に変わることである。
私の第一の変革は、管理者の役割を再構築することです
私はマネージャーたちに部下のすべての操作を細かく審査するように要求しなくなった
彼らに明確な目標と境界を定めることです
そして彼らに「権限の範囲内で
あなたが必要なのは意思決定で、指示を仰ぐことではありません